Unternehmenssteuerung

Wir sehen Ihr Unternehmen stets im Gesamtkontext und bieten Ihnen daher maßgeschneiderte Lösungen aus einer Hand. Nutzen Sie moderne Strategien und Ansätze, um sich agil an Marktentwicklungen anzupassen und langfristig nachhaltige Werte zu schaffen. Unser Beratungsspektrum reicht von der Prozessoptimierung und der Entwicklung passgenauer Controlling-Konzepte bis hin zu umfassenden Restrukturierungen. Die langjährige Expertise unserer interdisziplinären Teams garantiert den Erfolg Ihres Unternehmens – mit dem klaren Fokus auf individuellen Lösungen statt auf standardisierten Best Practices.

Controlling

Anpassung des strategischen und operativen Controllings an die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens
Konzeption und Implementierung ganzheitlicher Controlling-Ansätze
Analyse und Optimierung der Abläufe in Planung, Budgetierung, Controlling und Reporting
Entwicklung und Einführung eines maßgeschneiderten Reporting-Systems, das Ihre Entscheidungen fundiert unterstützt
Unterstützung im laufenden Controlling, um kontinuierliche Optimierungen zu gewährleisten

Investitionsplanung

Integration aller gremienrechtlich genehmigten Baumaßnahmen in die Unternehmensplanung
Abbildung und Priorisierung von Investitionen in avestrategy, abgestimmt auf finanzwirtschaftliche Potenziale
Unterstützung bei der Entscheidungsfindung und Darstellung von Investitionspotenzialen
Priorisierung nach Jahresscheiben nach finanzwirtschaftlichen Potenzialen

Organisation

Unser Weg zu mehr Effizienz und Kundenorientierung

Analyse und Optimierung wesentlicher Geschäftsprozesse des Unternehmens
Entwicklung / Anpassung von Richtlinien zur Stabilisierung der internen Abläufe sowieder Geschäftsprozesse des operativen Tagesgeschäfts
Analyse und Optimierung von Schnittstellen, Kommunikations- und Informationsflüssen
Analyse und Bewertung von Geschäftsprozessrisiken
Analyse und Optimierung der Unternehmensstruktur
Mitarbeiterbezogene Tätigkeitsanalyse und Optimierung der Stellenbildung
Entwicklung / Anpassung von Stellenbeschreibungen
Analyse des aktuellen Personalbestands und Entwicklung tragfähiger Personalkonzepte

Portfoliomanagement

Wie das avestrategy-Portfoliomanagement funktioniert

alle Merkmale und Kriterien in einer zentralen Bibliothek
zusätzliche kundenindividuelle Kennzahlen möglich
mehrere Bewertungs- und Strategiebäume mit dem Bewertungsinstrument
Clusterung des Immobilienbestandes mit den Analyseinstrumenten Matrix, Strategiewürfel, Strategiefilter, Pivot und Mapping
Erarbeitung von Strategien als Entscheidungsgrundlage für das operative Geschäft, zur Erstellung des Wirtschaftsplans und als Grundlage für die Erstellung detaillierter Businesspläne im Leistungspaket Controlling